Insights do nosso time

  • Metodologias

Imagine participar de uma grande conferência que reúne os maiores especialistas em agilidade com apresentações densas e objetivas, trocas de experiência e networking, dicas e técnicas sobre metodologia ágil e inovação? É possível encontrar tudo isso em um só evento, o Agile Trends. O Agile Trends conecta pessoas e empresas interessadas em agilidade nos negócios […]

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  • Inovação e Gestão

Upstream é como os usuários da metodologia Kanban se referem à parte do fluxo de valor que corresponde à identificação de soluções, gerenciamento de pedidos ou descoberta de produtos. Em outras palavras, o termo é usado para se referir ao processo de definição e especificação de uma demanda antes de iniciar o desenvolvimento de um […]

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  • Metodologias

O Manifesto Ágil é um dos princípios fundamentais para o desenvolvimento de software. Criado em 2001, surgiu após um grupo de profissionais que utilizam diversas ferramentas da área de tecnologia, porém com objetivos e propósitos de trabalho similares: a inovação. A seguir, confira o que é metodologia ágil e como surgiu o agile manifesto! O […]

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  • Metodologias

Work in Progress (WIP) ou Trabalho em andamento é como chamamos TODAS as tarefas já iniciadas, ou que ainda estão em processo de produção. O WIP é uma restrição fixa em um quadro de organização de atividades e está lá para organizar as tarefas das equipes, favorecendo a conclusão das que já estão no sistema […]

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  • Metodologias
  • Testes Automatizados

A tomada de decisão assertiva em qualquer grau hierárquico dentro de uma empresa varia de acordo com uma série de fatores aleatórios. Esses fatores devem ser analisados de acordo com os impactos positivos e negativos que podem trazer para a organização. A simulação Monte Carlo é uma das soluções desenvolvidas para analisar esses possíveis cenários […]

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  • Billing e Faturamento Recorrente

A operação de cobrança é uma ação realizada que tem como principal objetivo cobrar ou renegociar uma dívida que o cliente possui com determinada empresa. Executar uma operação de cobrança é essencial para garantir que o desenvolvimento de uma empresa ocorra de maneira regular e precisa, já que a mesma tem como objetivo assegurar a […]

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  • Metodologias

As etapas de uma consultoria precisam ser bem compreendidas por parte das empresas contratantes para que seja possível direcionar corretamente a resolução de um determinado problema que a prejudique, além de esclarecer as otimizações que podem ser implementadas. A consultoria tem como significado um serviço oferecido por uma empresa ou profissional com o objetivo de […]

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  • Transformação Digital

Projetar e desenvolver metodologias colaborativas exige uma grande pesquisa sobre a experiência do usuário, que deve estar alinhada aos objetivos do projeto, às deficiências do negócio e os desafios tecnológicos envolvidos na sua atividade.  Nesse cenário, o mapeamento de processos representa um dos pilares que dão sentido às dificuldades que seus clientes podem estar enfrentando. […]

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  • Metodologias

Por meio da adoção de metodologias ágeis tornou-se possível ter uma área com entregas contínuas, mais agilidade e menos gargalos no dia a dia, adequando-se aos novos paradigmas do mercado atual. Mas quando a empresa tem um crescimento, é natural perder o controle de alguns elementos. Sendo assim, para esses casos, é importante saber como […]

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  • Metodologias
23/06/2021

Imagine participar de uma grande conferência que reúne os maiores especialistas em agilidade com apresentações densas e objetivas, trocas de experiência e networking, dicas e técnicas sobre metodologia ágil e inovação? É possível encontrar tudo isso em um só evento, o Agile Trends. O Agile Trends conecta pessoas e empresas interessadas em agilidade nos negócios […]

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  • Inovação e Gestão
18/06/2021

Upstream é como os usuários da metodologia Kanban se referem à parte do fluxo de valor que corresponde à identificação de soluções, gerenciamento de pedidos ou descoberta de produtos. Em outras palavras, o termo é usado para se referir ao processo de definição e especificação de uma demanda antes de iniciar o desenvolvimento de um […]

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  • Metodologias
17/06/2021

O Manifesto Ágil é um dos princípios fundamentais para o desenvolvimento de software. Criado em 2001, surgiu após um grupo de profissionais que utilizam diversas ferramentas da área de tecnologia, porém com objetivos e propósitos de trabalho similares: a inovação. A seguir, confira o que é metodologia ágil e como surgiu o agile manifesto! O […]

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  • Metodologias
02/06/2021

Work in Progress (WIP) ou Trabalho em andamento é como chamamos TODAS as tarefas já iniciadas, ou que ainda estão em processo de produção. O WIP é uma restrição fixa em um quadro de organização de atividades e está lá para organizar as tarefas das equipes, favorecendo a conclusão das que já estão no sistema […]

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  • Metodologias
  • Testes Automatizados
27/05/2021

A tomada de decisão assertiva em qualquer grau hierárquico dentro de uma empresa varia de acordo com uma série de fatores aleatórios. Esses fatores devem ser analisados de acordo com os impactos positivos e negativos que podem trazer para a organização. A simulação Monte Carlo é uma das soluções desenvolvidas para analisar esses possíveis cenários […]

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  • Billing e Faturamento Recorrente
14/05/2021

A operação de cobrança é uma ação realizada que tem como principal objetivo cobrar ou renegociar uma dívida que o cliente possui com determinada empresa. Executar uma operação de cobrança é essencial para garantir que o desenvolvimento de uma empresa ocorra de maneira regular e precisa, já que a mesma tem como objetivo assegurar a […]

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  • Metodologias
10/05/2021

As etapas de uma consultoria precisam ser bem compreendidas por parte das empresas contratantes para que seja possível direcionar corretamente a resolução de um determinado problema que a prejudique, além de esclarecer as otimizações que podem ser implementadas. A consultoria tem como significado um serviço oferecido por uma empresa ou profissional com o objetivo de […]

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  • Metodologias
30/04/2021

Indicadores e métricas são termos que se relacionam, mas os seus significados são completamente diferentes. Enquanto as métricas são os dados brutos que mensuram determinada ação ou processo, indicadores são medidas calculadas a partir das métricas e servem para analisar e melhorar o desempenho de uma empresa. Há algum empreendimento que não busque por melhoria […]

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  • Transformação Digital
28/04/2021

Projetar e desenvolver metodologias colaborativas exige uma grande pesquisa sobre a experiência do usuário, que deve estar alinhada aos objetivos do projeto, às deficiências do negócio e os desafios tecnológicos envolvidos na sua atividade.  Nesse cenário, o mapeamento de processos representa um dos pilares que dão sentido às dificuldades que seus clientes podem estar enfrentando. […]

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  • Metodologias
31/03/2021

Por meio da adoção de metodologias ágeis tornou-se possível ter uma área com entregas contínuas, mais agilidade e menos gargalos no dia a dia, adequando-se aos novos paradigmas do mercado atual. Mas quando a empresa tem um crescimento, é natural perder o controle de alguns elementos. Sendo assim, para esses casos, é importante saber como […]

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