Qualidade e confiança
Líder em Desenvolvimento de Projetos Ágeis pelo ISG Providers Lens
Na era digital, as empresas enfrentam desafios de gestão que exigem agilidade para alcançar crescimento, produtividade e excelência. A Consultoria em Governança de Negócios e Tecnologia da Objective foi criada para impulsionar resultados concretos nesse cenário de transformação constante. Nossa abordagem centrada no cliente e baseada em dados foca no aumento da produtividade, redução de custos e melhoria das experiências.
Atuamos junto às organizações para entender suas necessidades e desenvolver soluções personalizadas, aplicando as melhores práticas, análises de resultados e compartilhamento de conhecimento para capacitar e alavancar seus times.
Líder em Desenvolvimento de Projetos Ágeis pelo ISG Providers Lens
Em 95% das entregas de usuário final na Serasa Experian
Melhor experiência do usuário no app Minha Claro
Saving de R$ 63Mi em autoatendimento/Ura em empresa de Telecom
Aumento da produtividade e da eficiência operacional: Transformação ágil através do ATF (Agile Transformation Flow); Métodos ágeis Kanban e Scrum; Gestão de Fluxo; Gestão Visual; Algoritmos estatísticos preditivos Monte Carlo, K-means; Previsibilidade; Métricas; CFD, WIP, Throughput, Lead Time; e Dashboarding.
Crescimento sustentável e aumento de receita: Métodos escaláveis como SAFe, Flight Levels, Fluxo Unificado; e Inovação Contínua.
Melhoria contínua em todas as áreas: Identificação de Maturidade Organizacional; Assessment; Lean Inception; Design Sprint; Product Backlog Building; e A3 Report.
Alinhamento estratégico aprimorado: Gestão e priorização de portfólio; OKR Upstream; NPS; e F4P.
Cultura de governança ágil e colaborativa: Implementação de centro de excelência (CoE); Estabelecimento de cerimônias de colaboração e decisão; e Treinamentos personalizados.
Retrospectiva da organização: Avaliação dos resultados atingidos frente ao planejado, refinando o contexto da empresa e o roadmap de ações para continuidade cíclica.