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Saiba o conceito e como utilizar Sprint Backlog e Product Backlog

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A cada dia que passa a adoção da metodologia Ágil está se tornando comum em várias empresas. Mas, ao adquirir a metodologia ágil (ou Agile Development), é normal que, entre muitos negócios, seja difícil a compreensão da diferença entre Product Backlog e Sprint Backlog.

Você sabe o que é Product Backlog? Ou o que é Sprint Backlog? Saber como essas duas etapas funcionam entre si e levam à entrega do produto, é algo primordial. Afinal, esse conhecimento permite que o empreendedor estruture escolhas de forma mais inteligente e seja capaz de atingir os resultados ideais em médio e longo prazo.

Pensando nisso, criamos um conteúdo para você entender cada um desses conceitos e também as diferenças mais evidentes e importantes entre eles. Continue a leitura e confira!

O que é Backlog?

Não se preocupe, entender o que é Backlog não é um bicho de sete cabeças! Basicamente, o backlog corresponde a um registro ou histórico de requisições. Essas que devem partir do cliente, embora também possam vir do ambiente interno. Já que o registro inclui a data da requisição, é possível controlar a quanto tempo cada uma das entradas está em aberto.

Dessa forma, uma boa prática é evitar que as requisições fiquem um longo período de tempo em aberto sem uma devida priorização, pois isso pode acabar afetando negativamente a satisfação do cliente e, consequentemente, o sucesso e credibilidade do seu projeto. O objetivo, portanto, é “limpar” o Backlog o mais rápido possível.

Resumindo, o Backlog funciona como uma ferramenta auxiliar para garantir que um determinado projeto está sendo desenvolvido e aprimorado de forma responsável e que realmente gere resultados, especialmente em relação ao cumprimento dos prazos. Por isso, é um forte aliado para o sucesso dos projetos da sua empresa.

Como priorizar o backlog

Quer saber como administrar o tempo necessário para atender a cada entrada constante no Backlog de um projeto? Bom, a ordem cronológica, por incrível que pareça, não é a melhor opção.

O melhor jeito de se lidar com um backlog é analisar cada entrada no registro e estipular o tempo necessário para atendê-las. A solicitação de um cliente feita hoje, por exemplo, pode acabar sendo bem mais importante do que a solicitação feita no dia anterior. Isso sem mencionar a complexidade de cada solicitação.

O primeiro passo é organizar o backlog, o mais rápido possível. Procure reunir as requisições externas e internas que estão espalhadas, colocando-as em ordem cronológica como ponto de partida.

Depois, é possível estimar o esforço que será necessário para atender cada requisição, o que chamamos de t-shirt sizing na agilidade, uma forma de estimar o tamanho da demanda conforme esforço, tempo e recursos. Nesse momento, a ordem cronológica não importa e sim a complexidade e volume de trabalho. Você pode criar uma escala combinando esses dois elementos, para pontuar cada entrada do backlog.

Para continuar, não se esqueça de estabelecer prioridades para lidar com o tempo das requisições. Além disso, muitas requisições não podem ser completadas de uma única vez, por isso, sempre estime quantas etapas serão necessárias para completar cada requisição.

O que é Product Backlog?

● O Product Backlog corresponde ao backlog completo do produto final, já pronto, enquanto o Sprint Backlog se refere ao backlog de um período determinado;

● O Product Backlog pode ser revisado toda semana, já o Sprint Backlog precisa ser revisado todos os dias;

● O Sprint Backlog usa horas para estimar tarefas, em vez de pontos de história;

● Enquanto a equipe de desenvolvimento cria um novo Sprint Backlog para cada novo Sprint, o Product Owner mantém o mesmo Product Backlog.

Apesar de parecer complexo a diferença de Product Backlog e Sprint Backlog, são atividades que acontecem de forma natural no processo de implantação ágil e costuma ter fácil entendimento pelo time técnico. A Objective pode auxiliar na evolução da maturidade ágil do seu time. Conheça nossos serviços de transformação ágil.

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