Faça uma análise do time, baseada na nossa expertise e referência, que proporciona um planejamento estratégico e acompanhamento de ações sugeridas para acelerar o tempo do ciclo com base em maiores áreas de oportunidade, impacto nos negócios e velocidade de implantação. Através do assessment é possível entender o grau de maturidade de DevOps da sua empresa. Em seguida, ajudamos a desenhar e executar um roadmap para a implementação end to end das práticas e ferramentas de DevOps.
Traga agilidade para as entregas na área de TI, reduzindo os gaps entre desenvolvimento e operações.
Conte com uma consultoria que é referência e percursora na cultura de desenvolvimento ágil através do conceito de DevOps, com testes automatizados, qualidade, CI/CD (continuous integration e continuous delivery).
Nossos consultores são especialistas para realizar o assessment da sua equipe ou apoiar na disseminação da cultura DevOps, com consultoria, treinamento, implantação de ferramentas adequadas para o seu contexto e serviços gerenciados.
Nossa atuação com consultoria de DevOps
Tenha apoio técnico on the job com nossos consultores e profissionais experientes em DevOps. Através do trabalho de uma equipe multidisciplinar, atuamos na criação e implantação das ferramentas corretas para seu cenário. Com participação no processo, aceleramos a implantação de melhorias de software, automatização de processos de build e redução de erros de forma integrada, levando maior vantagem competitiva para os negócios com redução de custos e alta qualidade nas entregas.
Desenvolva gestores e equipes através de treinamentos "on the job" voltados para práticas e ferramentas DevOps. O DevOps é uma estratégia de ciclo contínuo que deve ser implantado na cultura das equipes. Para isso, nossa equipe especialista de consultoria e desenvolvimento DevOps atua com o time de nossos clientes fazendo o trabalho pareado para que o aprendizado aconteça enquanto os conceitos são aplicados no dia a dia.
Nossa metodologia e o ciclo DevOps
Benefícios para o seu negócio
Controle preciso dos projetos de desenvolvimento.
Maior entrega de valor nos projetos.
Automação de processos e melhoria no relacionamento entre áreas.
Redução de custos e bugs.
Integrações e entrega contínua.
Redução de lead time.