Assessment

Assessment


A crescente demanda por desenvolvimento de softwares, cada vez mais customizados e com prazos de entrega reduzidos, vem se tornando um diferencial importante neste segmento de mercado.

Pensando nisso, através do ASSESSMENT estruturamos um diagnóstico de maturidade de sua equipe, que identifica as forças e fraquezas no processo avaliado, verifica os pontos de melhorias nos processos e sugere ferramentas e softwares, buscando a otimização da operação. Concluímos avaliando as melhores práticas e metodologias a partir do perfil de sua empresa.

É a oportunidade da sua empresa manter o máximo de desempenho alinhado à redução de custos, excelência nos níveis de TI e maior competitividade.

Elaboramos um diagnóstico completo avaliando todas as oportunidades de melhorias no processo, conhecimentos, aplicações de metodologias e práticas. Sugerimos ferramentas e softwares que colaboram para o  plano de ação a ser executado, com base na realidade da empresa e que sejam possíveis evoluir de forma contínua para um modelo de entregas mais rápida e com maior qualidade e eficiência.

 

Assessment - Times de Desenvolvimento

Para aumentar ainda mais a  produtividade da sua equipe de desenvolvimento de software e garantir a entrega dos projetos de forma eficaz, implementamos uma avaliação do time de desenvolvimento de software visando identificar qual o nível dos profissionais (júnior, pleno ou sênior)  e suas características técnicas e comportamentais.
Entre as etapas temos: exercício de lógica complexo, problemas de orientação a objetos que devem ser resolvidos individualmente sem supervisão e trabalho em Grupo (DOJO).

Etapas do Objective Assessment

  1. CENÁRIO
    • Entendimento macro sobre o cenário tecnológico, sistemas, infraestrutura, e principalmente pessoas, processos e negócios.
  2. LEVANTAMENTO
    • Entrevista com time de tecnologia;
    • Entrevista com usuários chave;
    • Detalhamento e mapeamento do ambiente, sistemas, infraestrutura, políticas e processos;
    • Identificação dos fatores críticos, de risco para migração;
    • Identificação de pontos positivos, vantagens, alavancas.
  3. DIAGNÓSTICO
    • Análise das informações coletadas em campo;
    • Preparação de documento com o diagnóstico e conclusões;
    • Revisão com banca de consultores;
    • Plano de Ação;
    • Apresentação de relatório executivo.
  4. RECOMENDAÇÕES
    • Pontos Positivos
    • Pontos Negativos
    • Macro Plano de Ação
    • Recomendações

 

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Neste mercado dinâmico e veloz precisamos estar preparados para os projetos e inovações que o setor exige. Ter uma equipe preparada é imprescindível para o sucesso dos projetos e evolução dos negócios

Sérgio Hirase - Superintendente de TI da Repom

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